On-Demand-Webinar
Environmental, Social, Governance (ESG) – Verantwortung und Nachhaltigkeit nur ein regulatorischer Overflow oder substantielle Geschäftschance?
E S G - diese drei Buchstaben sorgen aktuell in vielen Banken und Sparkassen für rege Betriebsamkeit. Insbesondere Investoren und institutionelle Anleger werfen bei ihren Investitionsentscheidungen einen verstärkten Fokus auf nachhaltige Geldanlagen und achten dabei zunehmend auf die Einhaltung und Umsetzung in den Bereich Environment (z.B. Stärkung Klimaschutz und Reduktion von CO2-Emissionen, Ausbau erneuerbarer Energien, verantwortungsvoller Ressourceneinsatz), Social (z.B. Arbeitsbedingungen und Lohngerechtigkeit, Einhaltung der Menschenrechte, Verbot von Kinderarbeit) und Governance (z.B. Verhinderung von Korruption und Geldwäsche, transparente Vorstandsvergütung, Unabhängigkeit der Kontroll-Organe).
Dadurch sind viele Finanzinstitute dem Zugzwang ausgesetzt, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, die die Implementierung von ESG-Risiken bzw. ESG-Scores sicherstellen – bspw. zur Steuerung des Kredit- und Anlagenportfolios. Oftmals müssen dabei von externen Daten-Anbietern entsprechende ESG-Informationen eingekauft werden, da die hausinternen Daten keine oder oftmals nur begrenzte Aussagekraft hierzu besitzen.
Im Ergebnis ist also eine Vielzahl von unterschiedlichen Daten und Datenquellen erforderlich, um letztlich im Hinblick auf die ESG-Kriterien eine valide und konsistente Daten-Aufbereitung durchführen, eine umfassende Daten-Analyse erstellen und hieraus abgeleitete, konkrete Geschäftsentscheidungen treffen zu können.
Gibt es also Grund zur Sorge? Die Antwort lautet: Nein. Aber es sind zeitnah die entsprechenden Planungen zu treffen und technische sowie prozessuale Lösungen zu bewerten, um - abseits regulatorischer Erfordernisse - substantielle Geschäftschancen zu generieren und nicht den Anschluss im Wettbewerb um eine immer mehr für Nachhaltigkeit sensibilisierte Öffentlichkeit zu verlieren.
Nutzen Sie daher die sich Ihnen bietenden Chancen und registrieren Sie sich noch heute kostenfrei zu unserem Online-Seminar am 04.11.2021.
In Kooperation zwischen der PPI AG und Tableau werden wir Ihnen in diesem ca. 90-minütigen Event nicht nur die fachlichen Hintergründe und regulatorischen Anforderungen näherbringen, sondern auch aktuelle Methoden und Modelle nebst technischer Umsetzung vorstellen.
Agenda
Begrüßung durch Herrn Dr. Peter Bartetzky und Herrn Thomas Meyer
Einführung in das Thema durch Herrn Mario H. Sladek: „Ökonomische und regulatorische Anforderungen an ein ESG-Reporting in unterschiedlichen Rollen und Funktionen im Financial Services Sektor“
Impuls-Vortrag durch Herrn Marc-Nicolas Glöckner: „Neue Daten und neue Anwendungsfälle erfordern neue Methoden“
Demo durch Herrn Misko Flury: „Demonstration von drei ausgewählten rollenspezifischen Dashboards“
Moderation und Leitung Q&A durch Herrn Dr. Carsten Schmitz (Raum für Fragen aus dem Auditorium bzw. Chat)
Verabschiedung durch Herrn Dr. Carsten Schmitz
PPI AG (www.ppi.de)
Die PPI AG ist seit über 30 Jahren als Beratungs- und Softwarehaus erfolgreich für Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister tätig. Als stabil wachsende Aktiengesellschaft in Familienbesitz verknüpfen wir Fach- und Technologie-Know-how, um Projekte kompetent und unkompliziert umzusetzen. Im Zahlungsverkehr nehmen wir in Europa mit unseren Standardprodukten eine marktführende Stellung ein. Rund 700 Mitarbeiter konzentrieren sich dabei ganz auf den Erfolg unserer Kunden.
Tableau Software (www.tableau.com)
Als marktführende Plattform für moderne Business Intelligence ist Tableau dafür bekannt, Daten aus nahezu jedem System erfassen und in aussagekräftige Erkenntnisse verwandeln zu können – einfach per Drag & Drop. Zudem kommen unsere Kunden und deren Analytics-Investitionen in den Genuss einer beispiellosen Unterstützung durch branchenführende Ressourcen, Schulungen und eine globale Daten-Community. Und da wir Benutzern dabei helfen möchten, ihre Daten sichtbar und verständlich zu machen, unterstützen wir unsere Kunden über die Entwicklung von Technologien hinaus beim Aufbau einer Datenkultur und leisten so einen wichtigen Beitrag zur Sicherstellung des Kundenerfolgs.
